総務委員協議会 次期行政改革実施プラン策定に係る基本的な考え方について

2019/09/20

(3)次期行政改革実施プラン策定に係る基本的な考え方について

【背景】

人口減少に伴う労働力人口の不足が深刻な問題となる一方で、AIやRPAなどICTの進展により、情報化が急速に進むなど、社会は大きな変わり目を迎えている。そのなかで枚方市が持続的に成長し続けるため、現行の枚方市行政改革大綱で掲げる目的や、超スマート社会を意味するSociety5.0 における行政の役割を踏まえ、今後の行政改革の基本方針を示した「(仮称)行財政改革プラン2020 基本的な考え方」を取りまとめたので報告するというもの。

【内容】

以下の5項目を今後の基本方針として設定し、取り組みの具体的な検討を進めるとのこと。

①行財政経営システムを構築する ~エビデンスに基づく施策決定と行革効果の見える化~
→枚方市で行われる事業について、企画・財政・行政改革の観点から一体的に評価し、予算に反映する仕組みの構築や、行政改革の効果の基金化・基金の使途の明示などに取り組む。

②行政サービス・行政資源を最適化する ~事務事業等の見直し・検証とストック活用~
→事務事業の見直しや受益者負担の検証、行政財産の有効活用を行うなど、事務事業等や行政資源の最適化を図る取り組みを推進する。

③スマート自治体への転換をめざす ~職員力の向上とICTの積極的な活用~
→労働力人口の減少を見据え、職員力の向上、人材育成を図るとともに、電子申請やキャッシュレス化等の窓口サービス向上など、ICTの活用により、市民サービスと職員の業務効率の向上を図る。

④職員の働き方と職場を変える ~さらなるワークプレイス改革の推進~
→業務生産性やワークライフバランスの向上に向け、移動時のテレワークやTV会議の導入、会議方法の見直しなど、職員の働き方や働き場所を見直す取り組みを推進する。

⑤民間活力の活用や協働を推進する ~市民・事業者など様々な主体との連携・協力の推進~
→民間の持つノウハウや知見を活用した事業の拡大を行うとともに、市民や市民団体、事業者等との連携・協力を推進する。

スケジュールとしては、10月に意見聴取会を開催し「次期行政改革実施プラン(案)」を策定。12月にパブリックコメントを実施し、来年3月に「次期行政改革実施プラン」策定するというもの。計画期間は令和2年度(2020年度)から令和5年度(2023年度)までの4年間。

 

【意見】

学識経験者等による「意見聴取会」の1回目は8月に開催され、プランの策定の目的に、ICTの活用や必要性について、情報化の進展など社会の変わり目であることを明記するべきという意見や、ICTを活用するための人材の育成の必要性、スピード感を持って取り組むことなどの意見をいただいたとのことです。
「超スマート社会を意味するSociety5.0」の定義は、「必要なもの・サービスを、必要な人に、必要な時に、必要なだけ提供し、社会のさまざまなニーズにきめ細かに対応でき、あらゆる人が質の高いサービスを受けられ、年齢、性別、地域、言語といったさまざまな違いを乗り越え、活き活きと快適に暮らすことのできる社会」です。
行政として、公益の目的のために、ツールとしてICTを活用するという視点を見失わないようにしてほしいと思っています。

 

【参考】

「Society5.0における行政の役割を踏まえながら、行政改革を進めていく必要がある。」
市が示す行財政改革の考え方にこのように示されています。改めて「Society5.0」について振り返ってみました。

→ Society 5.0(超スマート社会)
「必要なもの・サービスを、必要な人に、必要な時に、必要なだけ提供し、社会のさまざまなニーズにきめ細かに対応でき、あらゆる人が質の高いサービスを受けられ、年齢、性別、地域、言語といったさまざまな違いを乗り越え、活き活きと快適に暮らすことのできる社会」と定義されています。

日本の再興戦略として「Society 5.0」(超スマート社会)の実現が掲げられているとのことですが、「Society 5.0」は、2050年ごろの社会の“あるべき姿”とされており、2030年をメドに具体化するのが1つの目標となっているようです。
今、「Society 5.0」が日本の目標になっている背景には、社会が抱える課題と、テクノロジーの進化の両面からの要求があるといわれているようです。
考えていく手掛かりになるかも、と参考になるサイト(デジタルクロス)へのリンクを下記に掲載しています。

 

▶「なぜ今、Society 5.0を目指すのか、社会とテクノロジーの双方が求める“未来”」

▶ 会津若松市はデジタル化をなぜ受け入れたのか

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